From AIGA Insight ~ Topics: membership
会员们对 AIGA 的现在和将来有何打算?
日前,AIGA 面向所有的职业和准专业会员,就本组织面临的一些关键事项和选择进行了调查。随着 AIGA 即将在2014年迎来自己的百年华诞,我们正处于一个非常关键的时刻,因为我们必须尽力满足会员和设计行业不断变化的需求。
本次调查比过去十年中进行的任何一次都更有助于重新规划 AIGA。超过3400名会员参与了本次调查,这为反映当前会员的看法提供了在统计学上坚实可靠的样本。让我们来看看最主要的结果。
百分之九十二的会员认为 AIGA 目前做得很好;只有百分之六的人表示异议。
一般来说,会员们对 AIGA 的服务和活动都比较满意 (60%的会员认为满意或十分满意)。相应的,有三分之二的会员表示会延长会员资格。大约有60%的会员还认为在绝大多数的活动和场合,AIGA 代表了他们的观点。
会员们最看中 AIGA 的哪一点?
AIGA 提供的下列职能得到了所有会员的高度评价,尤其是那些对 AIGA 表示满意、强烈认为 AIGA 做得很好的会员。新晋设计师也更看中这些特点,而不是会员资格本身。
| AIGA 是接触设计新思维的最佳场合之一 | 73% |
| AIGA 让会员们了解那些能够对他们产生影响的事情 | 71% |
| AIGA 是沟通设计和商业的最佳桥梁之一 | 69% |
| AIGA 对会员们的需求和兴趣做出了回应 | 64% |
| AIGA 在全球设计界发挥了领导作用 | 61% |
超过半数的会员相信 AIGA 的会员资格配得上目前的价格,当然我们必须再次向会员们强调我们的价值主张。例如,也许没有多少人明白这一点,每收取一美元的会费,AIGA 为了会员的利益至少要再筹集两美元。对那些更看重有形的收益,而非通过促进商业圈和广大公众对设计有更多了解,从而获得理念收益的人来说,投资的回报也许不那么令人满意。
在会员看来 AIGA 应该扮演的最重要的角色是什么?
- 通过关注完美的设计和创意,激发对设计的思考,尤其是在设计师之间
- 通过向外部的观众宣传来展示设计的价值
- 通过设计教育和职业发展支持,为处于不同职业发展阶段的设计师提供助力
当要求会员们依据重要性对 AIGA 的活动进行排序时,传统的职责 (作为完美设计的仲裁者——激发对设计的思考) 继续得到了认同,这表明 AIGA 应该继续保持这一职责:
| 对完美设计的在线讨论 | 77% |
| 设计史 | 76% |
| 与竞争对手的比较 | 65% |
然而,AIGA 花费十多年致力于向商业界、媒体和公众传达设计的价值,这一努力与其他的活动的得分几乎相当:
| 宣传设计价值的工作 | 83% |
会员们增强了 AIGA 努力转变职能的重要性,从支持会员个人利益的传统职能,转向增进公众对设计思维的理解,不断提高设计师的地位。其中的一些活动以重要性来衡量已经在得分上超过了传统的支持职能:
| 促进设计师向整合思考者的方向发展 | 91% |
| 可持续设计中的典范 | 84% |
| 为全球社会而设计 | 80% |
| 理解其他文化 | 76% |
| 展示设计与社交联谊 | 75% |
| 在美国和国际设计政策中发挥积极作用 | 74% |
这些结果表明我们应当继续核心的活动,诸如比稿、档案、展览和对完美设计的热烈讨论,同时继续积极追求通过可持续性事宜、多文化认知和社交联谊增强设计的地位。
用长期的观点让设计界获益
所有的会员,尤其是那些对加入 AIGA 比较满意的会员,相信 AIGA 应该关注:
- 长期收益 (58%),而非个人收益 (30%)
- 将来为设计赢得更多的需求 (59%),而非为会员个人谋取有形的需求 (26%)
- 同时建立国内和国际设计领导力 (53%),而非仅仅是美国设计领导力 (28%)
- 可以作为设计思维案例的例证 (73%),而非单纯的人工制品 (12%)
继续对创意和创造力提供投入
会员们希望 AIGA 为设计的未来做好准备,同时继续为本行的创造力提供创意和支持:
- 关注两件与设计师有关的事——设计实践 (42%) 和设计师在商业和社会中的角色 (43%)
- 关注创造力和创意作为完美设计的标准 (41%) 和商业目标 (38%)
这对于 AIGA 的变革来说意味着什么?
这些调查结果 (包括对 AIGA 传统活动和服务价值的态度,以及对不同年龄和经验的会员的不同视角的理解) 将意味着 AIGA 在接下来的18个月中会发生一些根本性的变化,以确定我们正在为这一行打造地位、领导力和机遇。
在我们对各地分会的焦点小组讨论结果进行评估后,我们会在6月份各地分会负责人的聚会上给出这些结果的战略意义,并以集体的形式考虑 AIGA 未来的战略选择。静候佳音!
本文原文发表于2009年4月27日。
The English version of this article was published on April 27, 2009.
